高服集团召开2025年度财务决算暨2026年度预算工作部署会

11月14日，高服集团召开2025年度财务决算暨2026年度预算工作部署会。各企业围绕年度目标任务预计完成情况、存在问题及下一步工作计划进行了汇报。党委副书记、总经理马俊出席会议并讲话。

会议要求，各企业要深刻认识预决算工作的重要意义，健全完善考核机制，层层压实责任，确保预决算工作取得实效。要以此次会议为契机，凝聚思想共识，明确工作方向，为高质量完成年度收官任务、科学谋划新年开局工作提供坚实保障。财务决算方面，要确保高质量完成年度经营目标，通过深入分析找准管理短板，明确改进方向。要强化预算执行与目标管控，准确评估年度目标完成情况；要严守核算纪律，确保收入成本核算规范，加强工程项目管理和往来款项清理；要加强两金压降，做好应收账款和存货管理；要全面清查资产，确保账实相符；要提前开展税务自查，防范涉税风险。预算编制方面，要充分发挥资源配置的导向作用，构建科学预算管理体系。在编制上坚持战略引领、稳健客观、刚性管控三大原则，全面推行零基预算；在标准上严格统一同类业务的编制口径，各专项预算必须严格以集团公司制度为依据；在机制上建立“业务编报、财务汇总、负责人统筹”的分级负责制，并明确各归口管理部门职责，形成协同联动的工作格局。

集团相关领导、总部各部门、所属企业主要负责人及财务负责人参加了会议。